零售行業(yè)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)家居企業(yè)作為零售業(yè)的老代表，已經(jīng)發(fā)展了30多年，現(xiàn)在似乎已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展瓶頸中，在新零售的影響下，家居零售企業(yè)應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型？

新零售的本質(zhì)是基于互聯(lián)網(wǎng)的，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變?nèi)藗兊南M(fèi)方式，孵化了很多新的商業(yè)模式，例如無人店鋪、刷臉支付、電商等等。互聯(lián)網(wǎng)提高了商業(yè)效率，在物流發(fā)達(dá)的今天，線上購物甚至比線下?lián)碛懈玫馁徫矬w驗(yàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)家居零售企業(yè)變得壓力越來越大，但是在5G即將普及的2020年，全新的線上體驗(yàn)會將線上購物的模式再次升級，如果不做改變，家居零售將被互聯(lián)網(wǎng)浪潮吞沒。

家居零售發(fā)展方向在哪？

目前家居零售企業(yè)的問題主要有3點(diǎn)：

1、線下場景陳列同質(zhì)化嚴(yán)重，商業(yè)模式落后。
目前，家居行業(yè)市場已經(jīng)非常成熟，基本上都是由連鎖企業(yè)壟斷，由于缺乏競爭，導(dǎo)致店鋪同質(zhì)化非常嚴(yán)重，消費(fèi)者去不同品牌店鋪，體驗(yàn)并沒有什么大的區(qū)別。

2、如何將線上和線下結(jié)合，由線下發(fā)展到線上？
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展多年，一開始家居行業(yè)受到的沖擊并不是非常大，原因就是，家居建材類商品不太適合在線上銷售。

但是近些年，得益于中國物流發(fā)展非常迅速，京東，天貓等平臺都下決心發(fā)展家居類目，消費(fèi)者也逐漸改變了消費(fèi)習(xí)慣，開始接受在互聯(lián)網(wǎng)上購買家居建材。

傳統(tǒng)家居企業(yè)應(yīng)該思考如何從線下發(fā)展到線上，將線上新興的市場逐漸占據(jù)。

3、如何應(yīng)對電商平臺的競爭？

近些年，很多互聯(lián)網(wǎng)平臺大力發(fā)展線下店鋪，想要打造線上線下一體化的家居零售平臺。

例如網(wǎng)易嚴(yán)選，京造，小米有品、蘇寧等平臺，這些平臺都具有全網(wǎng)知名度，消費(fèi)者認(rèn)可度極高，他們通過線上商城銷售各種家居用品，通過線下體驗(yàn)店打消消費(fèi)者的質(zhì)疑。

電商平臺和廠家直接合作，以性價比商品吸引了大量的用戶，瓜分了傳統(tǒng)家居零售的市場。面對如此強(qiáng)大的競爭對手，傳統(tǒng)家居企業(yè)要如何應(yīng)對？

家居零售企業(yè)要如何轉(zhuǎn)型？

1、品牌重塑

打造線下線上一體的品牌。讓品牌年輕化，侵入互聯(lián)網(wǎng)思維，提升品牌的知名度。

2、打造全新的賣場陳列
通過互聯(lián)網(wǎng)思維來打造線下賣場，改變老舊的賣場形象，向線上企業(yè)學(xué)習(xí)，打造個性化的店鋪陳列，例如喜茶、瑞幸咖啡等網(wǎng)紅店鋪。

3、發(fā)展線上平臺
傳統(tǒng)家居企業(yè)可以自己建設(shè)線上平臺，通過手機(jī)APP或者小程序，讓用戶可以線上直接交易。也可以入住現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)平臺，借助成熟的電商平臺引流。

4、打造性價比產(chǎn)品
在各種線上或者線下節(jié)日期間，和源頭廠家直接合作，通過打造性價比產(chǎn)品或者網(wǎng)紅產(chǎn)品來吸引用戶。

家居零售企業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功？

時尚貨架提醒您：目前家居行業(yè)線上發(fā)展還處于初級階段，未來5G普及之后，將要發(fā)展成什么方式還是未知的，轉(zhuǎn)型要一步一步來進(jìn)行，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型只是開始，未來要根據(jù)市場的變化隨時改變，創(chuàng)新才是唯一的出路！