日前，永輝超市公告稱，調(diào)整旗下永輝云創(chuàng)股權(quán)結(jié)構(gòu)，將控制權(quán)出讓給永輝超市創(chuàng)始人之一張軒寧。

　　成立于2015年的永輝云創(chuàng)，原承載著永輝超市的創(chuàng)新和探索功能。旗下包含永輝生活、超級物種、永輝生活A(yù)PP等業(yè)務(wù)。

　　在新零售仍在跑馬圈地的當(dāng)下，永輝云創(chuàng)多種業(yè)態(tài)持續(xù)投入，虧損越來越大，已實際影響了永輝超市的業(yè)績表現(xiàn)。

　　永輝超市表示，此次股權(quán)調(diào)整后，永輝云創(chuàng)不再納入公司合并報表范圍，降低公司運營成本和風(fēng)險。同時，讓永輝云創(chuàng)單獨發(fā)展，亦對實際控制人和經(jīng)營團隊形成激勵。

　　為上市公司減負(fù)

　　由互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里和騰訊主導(dǎo)的新零售大戰(zhàn)，在商超行業(yè)最為激烈。

　　作為國內(nèi)連鎖超市行業(yè)的領(lǐng)頭羊——永輝超市在2015年成立永輝云創(chuàng)，讓其承擔(dān)起永輝創(chuàng)新和探索的重任。

　　隨后的幾年里，永輝云創(chuàng)先后鋪開主打生鮮的便利店永輝生活、對標(biāo)盒馬鮮生的超級物種以及線上線下相結(jié)合的永輝生活A(yù)PP。

　　在資本的助推之下，各種新零售跑馬圈地，以求盡快搶占更大的市場份額。

　　到今年上半年末，永輝生活開店285家，超級物種46家;今年7月末，阿里旗下的盒馬鮮生全國開店64家，據(jù)稱今年年內(nèi)要突破100家。

　　從永輝超市財報披露的數(shù)據(jù)來看，新零售業(yè)務(wù)仍會面臨長期投入和長期虧損。

　　2016年、2017年永輝云創(chuàng)分別虧損1.16億元和2.67億元。今年1-9月，虧損進一步擴大至6.17億元。

　　新零售業(yè)務(wù)的虧損，已直接影響到永輝超市的業(yè)績。今年前三季度，公司營業(yè)總收入527億元，同比增長21.67%，歸屬凈利潤10.2億元，同比下降26.9%。

　　為單獨上市鋪路?

　　永輝云創(chuàng)成立之后，獲得了各路資本的青睞。包含騰訊、今日資本、創(chuàng)新工場等，分別持股15%、9.6%和3%。

　　此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，張軒寧持有公司29.6%，成為第一大股東;永輝超市持股降至26.6%，為第二大股東。

　　媒體報道稱，此前張軒寧和張軒松兄弟在超級物種的發(fā)展方向上曾存有分歧，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，永輝云創(chuàng)的發(fā)展應(yīng)更能體現(xiàn)張軒松的意志。

　　雙方也對此次轉(zhuǎn)讓股權(quán)作出約定，5年內(nèi)，張軒松若要轉(zhuǎn)讓此次獲得的股權(quán)，僅能轉(zhuǎn)讓給永輝超過或指定的第三方(上市不受限制)。

　　目前，永輝云創(chuàng)注冊資本12.5億元，要想進一步在這場新零售的燒錢大戰(zhàn)中擴大戰(zhàn)果，公司無疑要加大對外融資力度。

　　而對于前述投資者來說，公司未來單獨上市或重組上市，是他們退出的最好路徑。

　　轉(zhuǎn)讓永輝云創(chuàng)控制權(quán)后，永輝超市表示，不會放棄對新零售的探索，要繼續(xù)做深“到店”業(yè)務(wù)，做強“到家”能力。

　　對于公司目前核心的云超板塊，永輝超市也在進一步發(fā)力。公司擬以35.3億獲得萬達(dá)商管1.5%的股份，有利于獲得萬商管的優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源。

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